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CIO Playbook, Produit de Médias Mixtes Nicholas R. Colisto

Alors que notre économie passe de la récession à la reprise, notre climat économique actuel est mûr pour la transformation. Les DSI sont dans une position unique pour tirer parti de la technologie pour stimuler l’innovation et la croissance des entreprises. Le DSI Playbook est la référence de bureau pratique pour les DSI, les PDG, les directeurs financiers et les leaders à venir, révélant un cadre dynamique en sept étapes (Partenaire - Organiser - Innover - Livrer - Soutenir - Protéger - Développer) qui vous guideront dans les changements essentiels à votre organisation. Les stratégies, outils et techniques éprouvés dansLe jeu du CIOen font la ressource ultime pour créer une organisation informatique performante qui fournit des produits et services à valeur ajoutée aux employés, aux clients et aux actionnaires. Auteur Nicholas Colisto fournit des solutions aux problèmes qui préoccupent les chefs d’entreprise et les professionnels de l’informatique, notamment : <ul> <li>Commentaire S'associer vraiment avec des pairs d'affaires</li> <li>Fournir des produits et des services de haute qualité qui</li></ul>

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Éditeur

CIO Playbook, Nicholas R. Colisto Produit à prend en charge les mélanges. Ce livre offre des conseils et des stratégies perspicaces et pratiques pour aider les responsables informatiques à maximiser l'impact de l'informatique sur leur entreprise. Alors que les technologies changent constamment à un rythme dramatique, les pratiques écrites dans ce livre sont intemporelles et peu aident à transformer le département informatique d'un simple entrepreneur de commande à une organisation de haute performance qui offre des résultats extraordinaires commerciaux, malgré cette façon de faire Le cadre comprend sept étapes : (1) partenaire, (2) innovation, (3) fournir, (4) soutenir, (5) optimisator, (6) protéger et (7) croix. Des entretiens avec des DSI et des leaders technologiques d'entreprises telles que HBO, Hyatt et Conair seront utilisés pour aider à soutenir le cadre.