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Comportement Organisationnel en Construction

Comportement organisationnel dans la construction

Format de livre

Date de parution

Nombre de pages

Éditeur

Le cœur de toutes les organisations réussies est l'efficacité avec laquelle les gens travaillent ensemble. Les individus ont des caractéristiques et des personnalités différentes, et la manière dont ils interagissent est la clé pour atteindre des objectifs organisationnels. C'est le cas pour toutes les organisations, mais particulièrement dans la construction, qui est distinctement différente des autres industries. La construction est complexe et hautement différenciée, avec un large éventail de spécialistes et des compétences professionnelles distinctes travaillant de manière hautement intégrée pour réaliser des projets avec succès. Comprendre comment les personnes impliquées dans la construction se comportent et travaillent ensemble est nécessaire pour obtenir des résultats réussis. Le comportement organisationnel est un domaine établi dans la littérature de gestion grand public, mais les traitements généraux ne peuvent pas refléter les problèmes spécifiques et les particularités de l'industrie de la construction et des personnes qui y vivent. Le comportement organisationnel en construction traite le comportement des individus et des groupes au sein des différentes organisations qui se réunissent dans les projets de construction et au sein des organisations créées pour gérer les projets. Il décrit comment leur comportement impacte la performance des organisations de construction et leur contribution au projet dans son ensemble. En s'appuyant sur la littérature organisationnelle principale mais en l'intégrant dans le contexte spécifique de la construction, et contenant de nombreuses illustrations tirées de l'industrie, ce livre sera requis pour la lecture de tous les étudiants de premier cycle et de doctorat en construction, ainsi que pour la gestion de niveau intermédiaire et supérieur dans l'industrie.

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