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Gestion de Projet Basics : Comment Gérer Votre Projet avec Listes de Contrôle : 2016

Bases de gestion de projet : Comment gérer votre projet avec les listes de contrôle : 2016

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Éditeur

<p></p><br/><div>Apprenez des instructions étape par étape pour gérer n'importe quel projet dans une séquence propre de cinq phases classiques : initiation, planification, exécution, libération et fermeture. Ce livre distingue clairement et de manière engageante les tâches à accomplir et comment et pourquoi elles doivent être effectuées. Chaque chapitre sur l'une des cinq phases vous guide à travers toutes les étapes du flux de travail de cette phase, qui sont présentées dans une liste de contrôle jointe au chapitre. Les listes de contrôle sont graphiquement complétées par des tableaux de flux et des diagrammes de voies navigables. La liste de contrôle principale sert de carte et d'outil pour les gestionnaires de projet à utiliser dans le monde réel pour exécuter des projets et les garder sur la bonne voie. Gestionnaire de projet senior et mentor PM Melanie McBride comprend les critères des gestionnaires de projet débutants et juniors : "Vous êtes au bord d'une tornade, bombardée par des personnes trop enthousiastes vous offrant une Mission Impossible." Partout où vous regardez, il y a des choses brillantes et cool tourbillonnant autour de votre tête - le collègue sérieux vous dit de devenir agile, le paquet logiciel promet une solution de collaboration clé par pression, le PMO avec une liste de processus requis à bras-long. Alors, comment éviter de vous faire fouetter la tête par ce camion Mac aérien d'un client? Oh, et que dois-tu exactement faire pour enfermer ces singes volants? Les bases de la gestion de projet plongent le gestionnaire de projet tournant dans l'œil de la tempête où les choses sont silencieuses et il est facile de trouver quoi faire ensuite en utilisant les listes de contrôle détaillées de l'auteur et les conseils difficiles. Elle montre que la gestion de projet ne doit pas être "un désordre chaotique et chaud, vous laissant avec une coiffure percutante." Avec le livre et les listes de contrôle de McBride en main, même les gestionnaires de projet débutants peuvent réaliser des projets contrôlés et sans singe volant.</div><br/><div></div><br/><div>Ce que vous apprendrez</div><br/><div></div><br/><div><div>Voyez les tâches essentielles d'un gestionnaire de projet. Maîtrisez le cycle de vie de la gestion des projets en cinq étapes. Découvrez ce que, quand, comment et pourquoi des tâches PM présentées en étapes détaillées. Utilisez des listes de contrôle pour une efficacité et un débit optimaux. Adaptez les contrôles de flux de travail aux organisations à faible PM. Améliorez PM avec des méthodes de vogue sans obscurcir les bases.</div></div><br/><div></div><br/><div>Pour qui ce livre est-il destiné</div><br/><div></div><br/><div>Débutants et gestionnaires de projet juniors cherchant un guide concis et autoritaire des bases de la gestion des projets, avec des listes de contrôle, des tableaux de flux et des diagrammes de voies navigables pour une utilisation immédiate dans des projets réels.</div><br/><div></div><br/><p>Melanie McBride, PMP, est gestionnaire de projet technique chez Intel Corporation. Avec plus de 15 ans d'expérience dans la gestion de projets dans l'industrie des semi-conducteurs, elle a travaillé divers temps en tant que gestionnaire de projets de développement de produits, gestionnaire de projets d'opérations et gestionnaire de développement de fournisseurs. McBride est une experte reconnue en matière de sujets chez Intel, où elle écrit un blog hebdomadaire sur les meilleures pratiques de gestion de projets. Elle parle régulièrement lors de conférences professionnelles telles que le Global Congress de PMI. Elle possède une MS en physique de Texas Tech University. McBride est l'auteur de Managing Projects in the Real World.</p>

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