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Gestion du Rendement im Rahmen des Marketing [Allemand]

Gestion du remboursement im Rahmen des Marketing [Allemand]

Format de livre

Date de parution

Nombre de pages

Éditeur

<p>Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Universitt Konstanz (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Preismanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Vergleicht man bestimmte Flugstecken, so unterscheiden sich die der Am 12.11.2009 kostet ein Flug von Frankfurt Main Flughafen zum Flughafen Paris Charles de Gaulle am 01.01.2010 bei der Lufthansa ganztgig ca. 500 euros. – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – Dagegen bei dem Billiganbieter Nicky Air hat der potentielle Passagier die Auswahl zwischen 151 Euro und 405 Euro. Der Abflug ist hier auf 15.20h, die Ankunftszeit auf 19.20h festgelegt. Wie kommen derart unterschiedliche Flugpreise zustande? Weshalb fliegen Passagiere berhaupt noch noch mit Lufthansa, wenn das gleiche Kernelement der Dienstleistung, die Strecke von Frankfurt nach Paris im Flugzeug, zu einem wesentlich gnstigeren Preis zurck gelegt werden kann? Wieso geben Museen Preisnachlsse fr Schler, Studenten und Pensionre oder gewhren diesen Gruppen sogar freien Eintritt Ist die Erklrung nur vor dem Hintergrund der Bildung zu suchen? Gestion du rendement (im Folgenden YM) im Marketing wird fast ausschlielich im Dienstleistungsbereich angewendet und ist vor allem in der Tourismusbranche (Fluggesellschaften, Hotels, Kreuzfahrten, Autovermietung) weit verbreitet. Mitte der achtziger Jahre wurde dieses Konzept durch eine Fluggesellschaft entwickelt, um dem zunehmenden Wettbewerb durch Billigfluggesellschaften entgegen zu knnen. Dem Nachfrager kommt durch das neue Marketing Konzept eine bedeutendere Stellung zu. Whrend Fluggesellschaften durch die Umsetzung des YM Konzeptes groe Erfolge erzielen knnen, zeichnen sich Erfolge und Akzeptanz seitens der Nachfrager in anderen Bereichen der Dienstleistungsbranche noch nicht ab.<br/>Auf Basis einer Definition und der historischen Entstehung des Konzeptes werden zuerst die Voraussetzungen errtert, die fr eine Anwendung des YM Marketing Konzeptes notwendig sind. Anschlieend werden der Umsetzungsprozess und eine Auswahl damit einhergehender mglicher Probleme betrachtet. Die beiden Instrument des Kernkonzeptes sowie ein zustzliches Instrument zur Systemerweiterung folgen. Abschlieend zeigen das Fazit und die hieraus canitbaren Implikationen fr die Praxis zuknftige Arbeitsgebiete des YM auf.</p>

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