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La Solution de Synergie, Comment les Entreprises Gagnent le Jeu des Fusions et Acquisitions

La solution Synergy : comment les entreprises gagnent le jeu des fusions et acquisitions

Format de livre

Date de parution

Nombre de pages

Éditeur

<p>M&amp;A - La Nouvelle Bible</p><p>Peu d'actions peu changer la valeur d'une entreprise - et son avenir concurrent - aussi rapidement et de manœuvre aussi spectaculaire qu'une acquisition. Pourtant, la partie des entreprises ne prend pas à créer de la valeur actionnariale à partir de ces transactions, et dans de nombreux cas, elles la détruisent. a n'a pas besoin d'être comme ça.</p><p>EnLa solution SynergieMark Sirower et Jeff Weirens de Deloitte montrent aux acquéreurs comment développer et exécuter une stratégie de fusions et acquisitions de bout en bout, ce qui permet non seulement d'éviter les pièges dans lesquels se heurtent tant d'entreprises, mais crée également une valeur réelle pour les actionnaires à long terme. Cette stratégie comprend les étapes suivantes :</p><ul><li>Devenir un acquéreur «toutjours prêt»</li><li>Tester la thèse d’investissement et l’évaluation DCF d’une transaction</li><li>Prévoir une journée d’annonce reçue et communiquer corriger les promesses de synergie aux investisseurs et aux autres parties prénantes.</li><li>Réaliser les synergies promesses grâce à la planification de l’intégration et à l’exécution post-fermeture</li><li>Gérer le changement et construire une nouvelle organisation combinée</li></ul><p>Sirower et Weirens fournissent une expérience inestimable à ceux qui envisagent des fusions et acquisitions, en exposant les questions qu'ils doivent considérer, commenter les analyses et commentaires planifier et exécuter l'opération efficacité. Ils montrent également à ces qui ont déjà commencé le processus de fusions et acquisitions comment maximiser leurs chances de succès.</p><p>Il y a un art et une science pour bien faire les fusions et acquisitions, et ce livre qui permet de fournir les idées et les stratégies dont les avantages sont pour réussir à chaîner d'un processus sous complexe et périlleux.</p>

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ISBN-13

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