Buy Box Ad Container Module for Desktop

Custom HTML Module - About Klarna

Custom HTML Module - About SalesFinancing

MTZ Team | Marquee 1 Ad | Item Page

MTZ Team | Marquee 2  Ad | Item Page

MTZ Team | Skyline Ad | Item Page

Autres produits intéressants

MTZ Team | Sponsored Product Carousel - Item Page

Plus d’articles à explorer

MTZ Team | Sponsored Product Carousel - Item Page Broad 

New Finance options Module, Friday, October 13, 2023, 12:33:48:17 pm

New Item Page - Nutrition Value Placeholder Module, Wednesday, February 08, 2023, 5:11:53:90 pm

New Item Page - Product Description Placeholder Module, Wednesday, February 08, 2023, 5:14:04:38 pm

New Item Page - Product Ingredients Placeholder Module, Friday, February 10, 2023, 10:34:23:79 am

New Item Page - Product Specifications Placeholder Module, Wednesday, February 08, 2023, 5:15:29:61 pm

New Item Page - Reviews Placeholder Module, Wednesday, March 22, 2023, 10:04:29:34 am

New Item Related Shelves Module, Thursday, June 15, 2023, 6:08:51:10 am

New SellersSecondaryBuyBox Module, Tuesday, September 05, 2023, 4:02:21:76 pm

Syndigo

#000000

Item Carousel - Rich Relevance 1

RR carousel

Item Carousel - Rich Relevance 2

RR carousel 2

Item Carousel - Rich Relevance 3

• Une édition revue et mise à jour du best-seller national acclamé qui explore pourquoi certains dirigeants drainent la capacité et l'intelligence de leurs équipements tandis que d'autres les amplifient pour produire de meilleurs résultatsNous avons tous eu de l'expérience avec deux types de leaders radicalement différents. Le premier type draine l’intelligence, l’énergie et les capacités des gens qui l’entendent et doit continuer à être le plus intelligent de la pièce. Ce sont les tueurs d’idées, les sapeurs d’énergie, les diminutifs de talent et d’engagement. De l’autre côté du spectre se trouve des leaders qui utilisent leur intelligence pour amplifier l’intelligence et les capacités des gens qui les entourent. Lorsque ces dirigeants entrent dans une pièce, les ampoules s'enseignent au-dessus de la tête des gens; les idées coulent et les problèmes sont résolus. Ce sont les leaders qui inspirent les employés à s’étirer pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. Ce sont les multiplicateurs. Et le monde a besoin de plus d'eux, maintenant, quand les dirigeants sont censurés

Multiplicateurs, couverture rigide Liz Wiseman.Une édition revue et mise à jour du célèbreWall Street JournalUn best-seller qui explore pourquoi certains leaders drainent la capacité et l’intelligence de leurs équipes tandis que d’autres l’amplifient pour produire de meilleurs résultats.Nous avons tous eu de l’expérience avec deux types de leaders radicalement différents. Le premier type draine l’intelligence, l’énergie et les capacités des gens autour d’eux et doit toujours être la personne la plus intelligente de la pièce. Ce sont les tueurs d’idées, les sapeurs d’énergie, les diminutifs de talent et d’engagement. De l’autre côté du spectre se trouve des leaders qui utilisent leur intelligence pour amplifier l’intelligence et les capacités des gens qui les entourent. Lorsque ces dirigeants entrent dans une pièce, les ampoules s’enseignent au-dessus de la tête des gens; les idées coulent et les problèmes sont résolus. Ce sont les leaders qui inspirent les employés à s’étirer pour obtenir des résultats qui dépassent les attentes. Ce sont les multiplicateurs. Et le monde a besoin de plus d’eux, surtout que les dirigeants sont censurés faire plus avec moins.Dans ce livre engagé et très pratique, Liz Wiseman explore ces deux styles de leadership, montre de manipulation convaincante comment les multiplicateurs peuvent avoir un effet extrême positif et rentable sur les organisations - faire plus avec mois de ressources, développer et attirer des talents et cultiver pour changerEn analysant les données de plus de 150 dirigeants, Wiseman a identifié cinq disciplines qui distinguent les multiplicateurs des réducteurs. Ces cinq disciplines ne sont pas fondées sur le talent inné ; en effet, ce sont des compétences et des pratiques que tout le monde peut apprendre à utiliser, même les dimineurs récalcitrants et permanents. Des études de cas vivants et réelles et des conseils et techniques pratiques donnent vie à Unité de ces principes, vous montrant comment devenir un multiplicateur aussi, que vous soyez un nouveau ou un gestionnaire expérimenté. Ce classique généré a été mis à jour avec de nouveaux exemples de multiplicateurs, ainsi que deux nouveaux chapitres, l’un sur les diminueurs accidentels, et l’autre sur la façade de traiter les diminueurs.Imaginez ce que vous pourriez accomplir si vous pouviez exploiter toute l’énergie et l’intelligence autour de vous.MultiplicateursJe vais vous montrer comment.

Multiplicateurs, Liz Wiseman Couverture Rigide

Plus d'options de vendeurs (1)

Vos données, votre choix