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Dare to Lead : Brave Work. Conversations Difficiles. Broché de Cœurs 2018

Dans ses best-sellers 1 Nyt, Basse Brown nous a appris ce que cela signifie de bien oser, de prendre de la force et de braver la nature sauvage. Maintenant, basé sur de nouvelles recherches conduites avec des leaders, des changeurs et des changementurs de culture, elle nous montre comment mettre ces idées en pratique afin que nous puissions passer à la piste supérieure. Le leadership ne concerne pas les titres, le statut et le pouvoir par rapport aux gens. Les Leaders sont des personnes qui se tiennent responsables pour reconnaître le potentiel des gens et développer ce potentiel. C'est un livre pour tout le monde qui est prêt à choisir le courage plutôt que le confort, faire une différence et mener. Quand nous osons diriger, nous ne faisons pas semblant d'avoir les bonnes réponses, nous restons curieux et posons les bonnes questions. Nous ne voyons pas le pouvoir comme fin et ne le gardons pas, nous savons que le pouvoir devient infini lorsque nous le partageons et travaillons à aligner l'autorité et la responsabilité. Nous n'évitons pas les conversations et situations difficiles, nous nous concentrons sur la vulnérabilité nécessaire pour bien travailler. Mais diriger dans une culture définie par la peur, la peur et l'incertitude nécessite de développer des compétences de courage, qui sont uniquement humaines. L'ironie, c'est que nous choisissons de ne pas investir dans le développement du cœur et de l'esprit des dirigeants en même temps. Nous nous efforçons de comprendre ce que nous avons à offrir que les machines ne peuvent pas faire mieux et plus rapidement. Que pouvons-nous faire de mieux? L'empathie, la connexion et le courage pour commencer. Béné Brown a dépensé les deux décennies passées à rechercher les émotions qui donnent du sens à nos vies. Au cours des sept dernières années, elle a trouvé que les leaders dans les organisations allant des petites entreprises de départ et des entreprises familiales aux entreprises non lucratif, Civic et Fortune 50 posent les mêmes questions : comment cultivez-vous Braver, des leaders plus audacieux? Et, comment incarnez-vous la valeur du courage dans votre culture? Osez poser ces questions et nous donner des stratégies actionnables et de vrais exemples de son nouveau programme de construction de courage basé sur la recherche. Brene écrit, « l'un des T

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Dans ses best-sellers 1 NYT, Brine Brown nous a appris ce que signifie oser grandement, se lever fort et braver la nature sauvage. Maintenant, basé sur de nouvelles recherches menées auprès des leaders, des créateurs de changements et des alterneurs de la culture, elle nous montre comment mettre ces idées en pratique afin que nous puissions passer à l'action et diriger. La domination ne concerne pas les titres, le statut et le pouvoir sur les gens. Les dirigeants sont des personnes qui se tiennent responsables de reconnaître le potentiel des gens et des idées, et de développer ce potentiel. C'est un livre pour tous ceux qui sont prêts à choisir le courage plutôt que le confort, faire une différence et mener. Quand nous osons diriger, nous ne faisons pas semblant d'avoir les bonnes réponses; nous restons curieux et posons les bonnes questions. Nous ne voyons pas le pouvoir comme limité et ne l'enregistrons pas; nous savons que le pouvoir devient infini lorsque nous le partageons et travaillons pour aligner l'autorité et la responsabilité. Nous n'évitons pas les conversations et situations difficiles; nous nous penchons sur la vulnérabilité nécessaire pour bien travailler. Mais un leadership audacieux dans une culture définie par la rareté, la peur et l'incertitude nécessite de développer des compétences de courage, qui sont uniquement humaines. L'ironie est que nous choisissons de ne pas investir dans le développement du cœur et de l'esprit des leaders en même temps, nous nous efforçons de trouver ce que nous avons à offrir que les machines ne peuvent pas faire mieux et plus rapidement. Que pouvons-nous faire de mieux? L'empathie, la connexion et le courage de commencer. Brome Brown a passé les deux dernières décennies à rechercher les émotions qui donnent du sens à nos vies. Au cours des sept dernières années, elle a constaté que les leaders dans les organisations allant des petites entreprises entrepreneuriales et des entreprises familiales aux organisations à but non lucratif, organisations civiques et entreprises Fortune 50 posent les mêmes questions- Comment cultiver des leaders plus courageux et plus osés? Et, comment intégrez-vous la valeur du courage dans votre culture? Osez mener répond à ces questions et nous donne des stratégies actionnables et des exemples réalistes de son nouveau programme de construction de courage basé sur la recherche.<ul><li>Broché : 288 pages</li><li>Éditeur : VERMILION - MASS MARKET (15 octobre 2018)</li><li>Langue : Anglais</li><li>ISBN-10: 1785042149</li><li>ISBN-13: 978-1785042140</li><li>Dimensions du produit : 13,5 x 2,3 x 21,6 cm</li><li>Poids de la boîte du produit : 322 g</li></ul>

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