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Startup : Guide d'Insider pour Lancer et Gérer une Entreprise

Démarrage : Un guide Insider pour lancer et gérer une entreprise

Format de livre

Édition

Nombre de pages

Nom de la marque

Auteur

<p>Si je vais démarrer une nouvelle entreprise aujourd'hui, je suis sûr d'étudier et de prêter une attention particulière au nouveau livre de Kevin Ready, Startup. Sa sagesse, son expérience et son écriture auto-efficace et honnête en font un véritable bijou pour les entrepreneurs en herbe et les hommes d'affaires de toutes sortes.<p>-Bob Beaudine, auteur de</p>La puissance de QUI</p><br/><p>Démarrage : Un guide Insider pour lancer et gérer une entreprise est destiné aux personnes qui sont excellentes pour le développement de produits ou de sites web, l'écriture de code, le marketing ou la vente de quoi que ce soit, mais qui travaillent maintenant dur pour les autres. Pourtant, ils ont depuis longtemps un rêve : prendre ce set de compétences spéciales et l'utiliser, à leur propre façon, dans une startup.</p><br/><p>Ce motif est romantisé par les médias sous la forme de "entrepreneur technophile" - le gars faisant du brainstorming avec des amis dans un garage qui finit par vendre son startup pour des millions. Mais quelle est la réalité derrière des histoires comme celle-ci? Pour cette raison, quels processus mentaux, cadres de référence, coups durs et leçons ont appris à constituer la "rétro" derrière tout succès au démarrage? Ce livre révèle non seulement l'expérience réelle de l'entrepreneur, mais il offre aux lecteurs un ensemble de compétences entrepreneuriales universelles et d'outils qu'ils peuvent utiliser pour construire une entreprise.</p><br/><p>Auteur Kevin Ready a fait ce voyage, et plus d'une fois. Il a obtenu son MBA-Master of Bruise Acquisition-par de nombreuses rencontres avec des "situations", des trous noirs, des mauvais employés, des monstres marins, pas assez d'argent, et d'autres coupes de karaté au corps de l'organisation. Le démarrage illustre en détail les leçons qu'il a apprises de manière difficile - pour que vous n'ayez pas à le faire.</p><br/><p>Soutenu par des histoires de ses succès et échecs, Ready aide les lecteurs à apprendre des raccourcis pour les aider à faire ce que huit entrepreneurs sur 10 ne peuvent pas : construire et maintenir un démarrage réussi.</p><br/><p></p><br/><ul><li>Illumine le parcours entrepreneurial du début à la fin</li><li>Aide les lecteurs à décider de ne pas démarrer une entreprise</li><li>Offre des dizaines de leçons apprises et d'autres plats à emporter que les jeunes entrepreneurs peuvent utiliser aujourd'hui</li></ul><br/><p>Kevin Ready adore construire des choses et aider les gens à construire des choses. Au cours des 20 dernières années, il a construit, couru, consulté et conseillé de nombreuses entreprises et startups. Pour lui, il n'y a rien de plus intéressant que de comprendre les modèles d'affaires et les problèmes que les entrepreneurs rencontrent sur leurs marchés. Comme il dit souvent, c'est mon travail et mon jeu. Je ne m'en lasse jamais. Né dans une famille d'ingénieurs, Ready a commencé sa première entreprise directement du collège. Bien que l'aventure soit un succès, il a vu les limitations de la mise à l'échelle de l'entreprise. Alors que l'ère Internet prenait forme, il a rejoint la " vague technologique" à la fin des années 1990, lançant plusieurs entreprises en ligne. Des années avant Facebook, il était fondateur d'un réseau social avec près d'un million d'utilisateurs. Plus tard, lui et un partenaire ont tourné et vendu une entreprise de cartographie numérique, puis sont passés à une entreprise de vente en ligne de logiciels et de médias qui a fusionné avec un rival plus grand en 2008. Cette année, il est devenu partenaire dans une entreprise immobilière en ligne en mode crise. En appliquant les leçons présentées dans ce livre, il a aidé à faire tourner le business. Juste 13 mois plus tard, il a été acquis par l'industrie du journal. Cette entreprise où il travaille encore comme directeur technique apporte désormais des millions de dollars de bénéfices par an et touche cinq millions de consommateurs chaque mois.</p>

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