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Stratégie d'Entreprise: Gérer l'Inertitude, les Opportunités et l'Entreprise

Stratégie d'entreprise : Gérer l'incertitude, les opportunités et l'entreprise

Format de livre

Date de parution

Nombre de pages

Éditeur

Quelle est la stratégie? Pour beaucoup, c'est l'application d'une théorie, d'un modèle ou d'un cadre. Dans ce livre, le passionné développe une approche créative différente. En mettant l'accent sur le fait que les firmes font face à des incertitudes et des inconnues (connaissances des écarts), il affirme que le cœur de la pensée stratégique et des processus repose sur les leaders de l'organisation développant de nouvelles solutions imaginées pour les opportunités que ces incertitudes ouvrent. S'inspirant d'une large gamme d'idées de stratégie, d'économie, d'entrepreneur et de philosophie, il souligne l'importance du jugement dans la stratégie, et affirme qu'un élément clé de la tâche de l'entrepreneur et de la direction est d'engager des incertitudes choisies, de développer un langage pour exprimer et expliquer le modèle d'affaires particulier de la société pour les gérer, et ainsi créer de l'innovation et de la valeur. En même temps, il montre comment le stratège crée à cette fois l'identité et l'objectif fermes, et les communique à ses membres, parties prenantes et clients. Dans un style accessible et engageant, Spender présente ces idées et commente les outils de stratégie actuellement disponibles auprès de consultants et d'académies. Tout au long, il souligne les incertitudes ou les absences de connaissances qui se produisent et rend la stratégie efficace à la fois nécessaire et précieuse. Il souligne une pratique structurée que les gestionnaires et les consultants pourraient choisir de suivre, ce n'est pas une théorie. Avec des appendices sur les travaux de cas, la stratégie pédagogique, les textes de stratégie actuels, et la lecture supplémentaire de ce livre apportent une contribution importante à notre compréhension du terrain et à notre pratique de la stratégie, ouvrant de nouvelles perspectives pour les gestionnaires, consultants, enseignants de stratégie et étudiants.

Auteur

ISBN-13

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