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Économies en Devises Multiples

Format de livre

Date de parution

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Ce livre renforce la réflexion des professionnels de la gestion de projet qui sont d'avis que la simple application de «bonnes pratiques» avec diligence, pour la gestion de projets ne suffit pas à déterminer les succès du projet. Ces pratiques sont visibles à « éviter » les échecs de projets. Malgré leur application diligente, les professionnels sont que « d'autres éléments » sont nécessaires au-delà de ces bonnes pratiques pour assurer une meilleure réussite du projet. Cette étude révisée que ces "autres éléments", dans le contexte des grands projets de gestion, ne sont autres que les trois facteurs socioculturels, qui exercent leur influence sur les résultats de leurs grands projets de gestion. Ils sont 'Guanxi' (connexion personnelle), 'Mianzhi' (visage) et 'Minzhu de jing mi jie he' (liaison éthnographique). Ces facteurs ontident, envitant le temps et les coûts sur les exécutions et en assurant une meilleure satisfaction des parties prenantes sur les résultats de performance des projets. Un topper académique directement de l'école, par le biais de la maîtrise de l'IIT / Delhi, en Inde. Son expérience dans la gestion de projets de Global Nature pendant 17 longues années coupées à 26 ans d'expérience dans l'armée indienne peut être clairement discernée par la présentation lucide dans cette étude empirique en utilisant ses prouesses scolaires qui rendent ce livre grand.

Auteur

ISBN-13

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